Cеминар-практикум "Самостоятельный переход на стандарты ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015" | Журнал «ПРОМЫШЛЕННАЯ ОКРАСКА»
Вход для подписчиков электронной версии Телефоны редакции: +7 (499) 157-98-24

Мероприятия

Cеминар-практикум "Самостоятельный переход на стандарты ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015"

18 — 20 апреля 2018

Место проведения: 
Москва, Измайловское ш., д.71, корп. 3В, отель «Вега»

Нина Николаевна АНИСЬКИНА

Член TK ISO 288

Уполномоченный по России экзаменатор квалификаций «менеджер» и «аудитор» по стандартам ISO 9000, ISO 14000, ISO 45000 Европейской организации по качеству (EOQ)

Ведущий аудитор Европейской организации по качеству и IQNet по стандартам ISO 9000, ISO 14000, ISO 45000

Президент Ассоциации ESEDA – Европейский институт профессионального образования взрослых

Ректор Государственной академии промышленного менеджмента имени Н.П. Пастухова (Академии Пастухова)

 
Спикер

Татьяна Евгеньевна ФЕДОСЕЕВА

Ведущий аудитор Европейской организации по качеству и IQNet по стандартам серии ISO 9000

Ведущий консультант Государственной академии промышленного менеджмента имени Н.П. Пастухова (Академии Пастухова) по стандартам ISO 9001, ISO 22000, HACCP, ISO 19011

Эксперт по профессионально-общественной аккредитации и общественной аккредитации Система поддержки EQAVET в странах Европейского Союза и Восточной Европы

Проректор по маркетингу Академии Пастухова

 

В середине сентября текущего года завершается переходный период
для новых версий международных стандартов ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015.

 

Как быстро, легко и без затрат привести ИСМ или СМК вашей организации
в соответствие новым требованиям и подготовиться к сертификации?

К УЧАСТИЮ ПРИГЛАШАЮТСЯ

  • Владельцы и руководители компаний
  • Специалисты по стратегическому планированию и развитию компаний, аналитики бизнес-процессов
  • Директора по качеству, по интегрированным системам, другие заинтересованные лица

ВЫ НАУЧИТЕСЬ

  • Быстро и без значительных финансовых затрат перестраивать свою ИСМ для сертификации по новым версиям документов
  • Переходить от системы управления качеством к качественному управлению организацией посредством построения стратегии устойчивого развития, снижения рисков, выстраивания эффективных внутренних и внешних коммуникаций
  • Разрабатывать методику оценки рисков своей организации и составлять план ее применения
  • Обеспечивать работоспособность процессного управления за счет определения функций, ролей и ответственности в процессах, подкрепления процессов финансовыми потоками и соблюдения соответствия показателей качества
  • Определять алгоритм быстрого перехода на новые требования стандартов и составлять план подготовки к аудиту ИСМ по ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015
 
Программа

 

1-й день

От управления качеством – к качественному управлению:
практические вопросы формирования стратегии устойчивого развития организации

09.00–10.00 Встреча и регистрация участников
10.00–11.45 Интегрированные системы менеджмента на основе новых версий международных стандартова
11.45–12.00 Кофе-брейк
12.00–12.45 Определение контекста организации, разработка рыночной стратегии, каскадирование целей по уровням. Место менеджмента рисков в системе менеджмента качества (интегрированных системах менеджмента)
12.45–13.45 Анализ внутреннего и внешнего контекста и действующей системы управления организации – работа в фокус-группах
13.45–14.30 Перерыв на обед
14.30–15.45 Анализ внутреннего и внешнего контекста и действующей системы управления организации - дискуссия
15.45–16.00 Кофе-брейк
16.00–17.00 Разработка рыночной стратегии организации с учетом рисков – работа в фокус-группах
17.00–17.50 Разработка рыночной стратегии организации с учетом рисков – дискуссия
17.50–18.00 Обсуждение итогов 1-го дня

 

2-й день

Повышение эффективности управления на основе процессного подхода

09.00–10.00 Встреча и регистрация участников
10.00–10.30 Процессный подход в стандартах ISO. Развертывание целей по уровням управления
10.30–11.30 Постановка целей процессов и их связь с целями подразделений. Определение показателей для оценки деятельности. Работа в фокус-группах
11.30–11.45 Кофе-брейк
11.45–13.45 Система целей процессов и подразделений. Показатели результативности и эффективности деятельности. Дискуссия
13.45–14.30 Перерыв на обед
14.30–15.15 Новые подходы к документированию процессов в интегрированных системах менедж-мента
15.15–16.15 Разработка Книги процессов на основе методологии PPMP. Работа в фокус-группах
16.15–16.30 Кофе-брейк
16.30–18.00 Новые подходы к документированию: необходимость и остаточность документированной информации. Дискуссия

 

3-й день

Новые аспекты и особенности аудита ИСМ (системы менеджмента качества)
на основе новых версий стандартов

09.00–10.00 Встреча и регистрация участников
10.00–11.30 Внутренний аудит как эффективный инструмент менеджмента. Изменение требований к аудиту международного стандарта ISO 19011 в 2018 году. Новые подходы к аудиту систем менеджмента
11.30–11.45 Кофе-брейк
11.45–13.00 Проведение аудита анализа рисков, управления коммуникациями, управления знаниями и компетентностью. Оценка достаточности документированной информации. Работа в фокус-группах
13.00–14.00 Перерыв на обед
14.00–15.15 Качество внутреннего и внешнего аудита, требования к компетенции аудиторов – дискуссия
15.15–15.30 Кофе-брейк
15.30–16.30 Круглый стол. Что еще надо сделать, чтобы международные стандарты управления стали приносить выгоду компании?
16.30–17.00 Подведение итогов семинара. Вручение сертификатов

 

МЕТОДОЛОГИЧЕСКАЯ БАЗА

Приложения SL «Дополнение к Директивам ISO. Часть 1 – Процедуры»

— ГОСТ ИСО 9001:2015 «Системы менеджмента качества. Требования»

— ГОСТ ИСО 14001:2015 «Системы экологического менеджмента. Требования и руководство по применению»

— ГОСТ ИСО SR-10 «Системы менеджмента социальной ответственности. Требования»

— ГОСТ ИСО ISO 50001:2011 «Системы (энергоменеджмента) управления энергией – Требования, рекомендации по использованию»

— ГОСТ Р ИСО/МЭК 20000-1-2013 Информационная технология. Управление услугами. Часть 1. Требования к системе управления услугами»

— ГОСТ ИСО ISO 22000:2007 «Системы менеджмента безопасности пищевой продукции. Требования к организациям, участвующим в цепи создания пищевой продукции»

— ISO/IEC 27001:2013 «Информационные технологии - Методы защиты - Системы менеджмента информационной безопасности - Требования»

— Проект международного стандарта ISO/IEC FDIS 45000

— Проект международного стандарта ISO/IEC FDIS 19011

— Проект международного стандарта ISO/IEC FDIS 22000

— Иняц Н. Малая энциклопедия качественного управления. Том 1. Интегрированные системы менеджмента на основе стандарта ISO 9001. Учебно-методическое пособие./ под.ред. Аниськиной Н.Н. Ярославль: «Издательский дом Н. П Пастухова», 2012., 160 с.

— Иняц Н. Малая энциклопедия качественного управления. Том 2. Окружающая среда и ее охрана. Учебно-методическое пособие./ под ред. Аниськиной Н.Н. Ярославль: «Издательский дом Н. П Пастухова», 2013. 244 с.

 

Принять участие

Стоимость участия (включая НДС 18%): 34900,00 руб.

 

ПРИ ОПЛАТЕ ДО 3 АПРЕЛЯ 2018 Г. ДЕЙСТВУЕТ СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА 27920,00 руб. с НДС (18%)
 
Стоимость включает участие в семинаре одного представителя Заказчика,раздаточные материалы, а также два кофе-брейка и обед ежедневно.

При оплате участия по специальной цене другие скидки не предоставляются

 

Внимание!

Проезд к месту проведения семинара, бронирование номера, оплату проживания, организацию досуга участники семинара обеспечивают самостоятельно за счет собственных средств

Скидки предоставляются

при одновременной оплате участия трех и более человек, подписчикам на издания РИА «Стандарты и качество», представителям ЦСМ, студентам и преподавателям учреждений системы высшего и среднего профессионального образования

 

ЗАПИСЬ НА СЕМИНАР

Тел. +7 (495) 771-66-52, доб. 142.

Е-mail: abc@mirq.ru

 

Место проведения: Москва, Измайловское ш., д.71, корп. 3В, отель «Вега»
Открытая дата: 
0