ООО «Бытхим» (бренд Polychrome BH) из Красноярска отчиталось о росте производства лакокрасочных материалов: годовой выпуск увеличился с 1051 до 1182 т, или примерно на 12%. Одновременно компания расширила ассортимент с примерно 50 до более чем 70 позиций, включив в линейку краски по стеклу и пластику, составы бытового и профессионального применения (бренды G-PRO, Nevel, Rolplast, Aquastrong, Ecoline, «Будь здоров» и др.).
Рост объемов стал возможен благодаря техперевооружению, профинансированному льготным займом Фонда развития промышленности Красноярского края в размере 7,9 млн руб., выданным еще в 2022 г. Средства пошли на установку автоматического объемного дозирования, этикетировочную машину и дозаторы. Модернизация позволила повысить уровень механизации на участках розлива, маркировки и наклейки этикеток, сократить долю ручного труда, уменьшить отклонения в дозировке и ускорить смену рецептур. В результате стабилизировалось качество и ускорилось освоение новых позиций.
В региональном минпромторге проект признали приоритетным с точки зрения импортозамещения и увязали с национальным проектом «Новые материалы и химия». Номенклатура «БытХима» включает более 70 позиций водных однокомпонентных составов и рассматривается как вклад в самообеспеченность Красноярского края. Компания позиционирует свои продукты как более долговечные и экологичные по сравнению с двухкомпонентными аналогами. Производство расположено в поселке Березовка, штат включает около 32 человек; основные каналы сбыта – оптовые организации, малый бизнес, маркетплейсы и гипермаркеты.
Несмотря на рост в натуральном выражении, финансовые показатели предприятия демонстрируют нисходящую динамику. По данным бухгалтерской отчетности, выручка снизилась примерно с 230,8 млн руб. в 2023 г. до 212 млн руб. за последний отчетный год (порядка на 6% г/г). Прибыль сократилась еще заметнее – с 15,8 млн до примерно 4,4 млн руб.
Такая картина типична для небольших производителей в нижнем ценовом сегменте бытовых ЛКМ: наращивание объемов и ассортимента упирается в жесткую ценовую конкуренцию на маркетплейсах и в крупных сетях, где маржа минимальна. В итоге рост в тоннах не конвертируется в рост выручки. Для «БытХима» льготный заем стал инструментом поддержания эффективности и загрузки мощностей, но сам по себе не способен развернуть тренд выручки в положительную сторону.